为进一步加强和规范公司内控制度及流程管控，提高公司现代化治理水平，夯实公司运营能力，确保经营目标的实现，本着“建章立制、规范管理、流程再造"的原则，集团对公司管理制度进行了修订及完善。集团从9月初至10月中旬，组织集团15个部门开展了7场管理制度讲解及答疑的培训，将制度内容及要求全面细致地传达至集团的每个部门员工，做到集团上下统一思想，提高认识，全面、正确地理解并执行集团公司的管理制度。

本次培训重点针对行政办公、财务资产、人力资源、物资采购、生产管理、技术管理、质量检修、监察审计等重要规章制度进行了全面宣贯。通过此次培训，使集团公司全体部门进一步掌握各项规章制度要求，强化制度意识，增强制度执行力，切实做到用制度管人、用流程管事，让各项工作有序开展，为公司高质量发展提供保障。