以学习为导向 锻造一流队伍——北辰电气集团管理人员系列培训之 “阿米巴经营管理模式”

    为提高集团公司经营管理水平,加强队伍建设,增强经营意识和成本意识,促进战略落地,实现企业的经营创新,集团公司于4月20日开展了为期一天的阿米巴经营管理模式培训。集团公司领导及子公司负责人、事业部负责人等36人参加了此次培训。

    本次培训遵循针对性、实用性的原则,特邀国内知名阿米巴咨询导师田双良进行授课。田老师通过阿米巴组织模拟分组,案例实战与分析,现场问答等方式,分别从阿米巴经营的本质与构造、划分及进化、内部交易及定价、会计的构建、业绩分析与改善、推行的原理及步骤等六大模块对中国式阿米巴经营管理模式进行了深入、全面的阐述。

    集团公司自今年起开始阿米巴经营模式的实践探索,试点“自主经营管理”模式,此次培训不仅培养了管理人员自主核算成本经营意识和能力,也为进一步做好阿米巴经营模式的构建与落地打好了基础。随着本期培训的开展,2018年度集团公司管理人员系列培训正式开始,下一步将继续组织管理人员能力提升专题培训,不断提高管理人员自身素质和能力,以持续推进公司的人才队伍建设。