为进一步保证公司2018年各项工作平稳有序开展，在新年上班的第一天，北辰电气集团公司召开领导班子扩大会议。

    会上，沈飞同志带领大家认真分析了2018年面临的严峻市场形势，并就2018年公司发展方向提出包括服务转型、效率提升、资产梳理、效益保障、风险控制五方面的总体思路。沈飞指出服务转型要从意识和业务两个方面着手，树立全方位的服务意识，大力发展新型业务，从而促进公司快速发展；公司各部门要立足本职岗位，完善绩效体系，丰富信息化手段，分步开展生产线改造，提高管理效率；通过对资产整合和劣质资产的剥离，优化公司资产结构；引进优秀营销和科研人才,大力开展战略供应商制度，注重订单成本和控制，严格管控费用预算，从而达到公司运营降本的目的；加强对纪律、公司运营、客户信用风险的防范，确保提升公司抗风险能力。

    会上，公司各分管领导对各自分管范围内工作进行了布置，沈飞同志对2018年上半年的各项工作安排明确了时间进度，希望集团公司各所属公司、各部门对全体员工宣贯到位，认真部署各项工作，确保公司2018年平稳运转。