为进一步加强党风廉政建设和企业内部审计工作，强化内部监督与风险控制，提高企业经营管理水平，确保企业可持续发展，公司于2015年3月成立了监察审计部，负责公司监察、审计工作。此举进一步表明公司领导对监审工作越来越重视。

    监察审计部自成立以来，围绕公司中心工作，将效能监察作为促进公司依法经营、规范管理，加强党风廉政建设的重要手段。目前效能监察已成为公司管理工作的重要途径。公司将效能监察与公司经营管理有机结合，历经5个多月的工作，在备用金管理、往来账管理、物资采购招投标管理、存货管理、产品检验管理、废旧物资管理等方面进行了仔细的检查、评估、分析，已取得了初步的成效。尤其在存货管理方面，通过加强对每月库存物资差异性的分析，发现存货管理中出现的问题，并通过存货管理折射出其它管理运行中存在的不足，不断解决、改进和完善管理流程，增加管理的精确度，形成一个不断发现问题、解决问题、再发现问题、再解决问题的循环的辩证的流程，从而推动了企业整体的生产效率，提升了企业整体的生产管理水平。